第七十二章 产品精细化(1/2)

在尝试到加湿器的明显效果之后,父子二人都对进一步的研制工作迸发出极大的热情来,连着好几天都钻在屋子里面搞细化。

所谓的细化,也就是主要部件的精确度控制,以及外形的设计。

在这个问题上,两个人产生了一些不同的看法。

范亨认为,这东西既然是要普及使用的,那就得控制它的制造成本,不能在外形上做过多的投入,否则光顾着美观,就会导致成本急剧上升,使售价过高,普通人家消费不起。

而范无病的看法显然是有不同之处的,他首先要考虑的是市场需求,是盈利,其次才是价格问题。对于一个新出现的产品,能够获得超额利润的时间段显然是在前期,一旦生产和销售数量达到饱和,价格自然就会回落到向当低的程度。如何更好地把握这个时间差,将产品的利润最大化,其实就是一个市场运作成功与否的问题。

“你这个思路不对头!”范亨对儿子这种钻营的思想很不满意,“我们是社会主义经济体系,做出产品的最终目的,要是满足人民群众日益增长的物质需求。既然经过验证,这个加湿器对于人们的身体健康有益,那就应该尽量地减少成本,增大产出,这样才符合我们的最终要求!你为什么总要搞那些蝇营狗苟的小动作呢?”

范无病将脑袋摇得跟拨浪鼓一般。“老爸你这话,实在是不切实际!现在国企进行转轨,这是为了什么?还不是因为计划经济出了问题,市场需求得不到满足?市场需求是什么?市场需求就是人民群众地物质文化需求在客观上的反映!我们做产品,就是做市场!做市场,就是为了解决人民群众的物质文化需求!所以啊,你不要小看我的这些市场化策略,有了这个,我们的产品才能够进入千家万户,更好地服务于大众!”

“歪理邪说!纯粹是歪理邪说!”范亨连连摇头。

由于理念不同。父子二人肯定是谈不到一块儿的,后来还是范无病提出了“搁置争议,共同开发”的意见,两人这才停战,停止了无谓的口舌之争,一同投入到新产品开发的火热进程当中。

所谓的共同开发,其实就是两条腿儿走路。

加湿器地生产,最终分成两个部分,其一就是通用型号的生产。这种型号基本上省略了不必要的装饰物,材质也以实用为主,以低廉的售价获得在普通群众中的市场占有率,其二则是在保障了基本功用有效的同时,将外形设计充分开发起来,使之既具有实用性,又具有观赏性和艺术性。

“这个。就是所谓的高端市场和低端市场了。”范无病如此解释道。

其实按照范无病的本来想法,他是不准备搞低端项目的,这种东西既占用生产资源又浪费工人资源,产出和投入所称地比例完全不符合他的预期。在一个新产品刚刚推出的时候,显然是应该用高端产品先攫取丰厚的利润,以此来扩大生产规模,占领市场,之后才会考虑到低端产品的问题,这样才是最佳的选择。

事实上,后来的很多东西。比如个人电脑、比如数码相机、比如手机、甚至小到不起眼地优盘等等电子产品,其发展过程都是符合这一规律的。

在决定了走向之后,父子二人开始分工,一个走低端,一个走高端。

范亨的任务就很简单了,他就是需要考虑零部件的成本控制问题,核心部件陶瓷振荡器显然是不能再省的,至于其他的地方,自然是采用便宜的塑料材料就可以,这样计算下来。大概可以将成本控制在二十块钱以内,具体到多少,还得看大规模投产之后才能有个准确的数字。

范无病则是开始考虑如何造型的问题了。

核心部件他是不用担心的,反正都是一样地东西,外观上面。他决定采用玻璃材质。玻璃的最大优点。就是易于成型,样式多变。而且色彩上也可以做得五彩斑斓美轮美奂。

但是这样一来,也有个问题需要解决,就是平原厂本身并不具备生产玻璃艺术制品的能力,没有现成的产品可供采用,还需要向外部订购。

范无病想来想去,磐石市倒是有一家玻璃厂,规模中等,职工也有千把号人,自己可以去考察一番,看一看他们那里是否有这个生产能力。

因此范无病就拉上父亲,去磐石市玻璃厂走了一圈儿。

对于磐石市玻璃厂,范无病的印象是非常模糊的,只记得小的时候那里还挺红火,规模也做得不小,比起来平原厂这样的国营大厂虽然不及,但是在地营企业里面,已经是相当不错了,很多人都把子女往里面塞,以至于人满为患,到了八十年代末期终于支撑不住而倒下了。

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